中文字幕在线免费视频

新闻中心

创新管理强支撑 多措并举保发展——科技公司职能管理谱新篇

来源:科技公司 2024-11-27 点击:

2024年,甘肃文旅科技有限公司于挑战中勇寻机遇、深挖潜能、积极变革,以创新管理为引擎,驱动公司稳健前行。公司深入贯彻“小总部,大产业”管理模式,通过一系列职能管理优化举措,有效提升了整体运营效率,为实现年度经营目标筑牢根基。

公司大力推进建设扁平化组织架构,实施穿透式管理策略,整体人员配置向业务一线深度倾斜。公司下属的漠迹旅行社、数智运营公司等5家子公司不再单独设立职能部门,由科技公司的综合管理部和财务部统一实施穿透式管理,构建起高度制度化、流程化的内部管理体系,在确保各项工作有序、高效开展的基础上,有效降低了人力成本支出,切实增强了公司应对市场变化的灵活性。

“一人多岗”模式是科技公司创新管理的重要体现。面对职能相近的内控管理工作要求,科技公司综合管理部将部门人员专长特质与板块工作需求属性紧密结合,合理划分、明晰人员权责,紧紧围绕“服务大局、服务决策、服务发展、服务员工”的核心目标,切实发挥综合管理部综合、枢纽、协调作用,全力保障公司各项工作正常运转。在这种模式下,部门员工得以接触多元工作内容,极大地激发了个人潜能,增强了全局视野。通过“一人多岗”的深度历练,员工各项技能和综合素质均得到全面提升,为公司发展创造出更大价值。
职能部门业务化是公司发展的创新驱动力。综合管理部作为职能部门的代表,在认真履行党团建设、人事组织、综合管理、会议会务、后勤保障、工商申报等职能工作的同时,遵循“职能部门业务化,业务部门专业化”这一创新理念,全员主动承担经营业绩指标,积极参与公司业务拓展,深度融入业务一线,全力支撑公司各项业务发展。部门在助力公司数字化转型、推动电商公司股交所挂牌等重大项目中发挥了重要作用,实现了职能管理与业务发展的协同联动,为公司发展注入了强大动力。
甘肃文旅科技有限公司通过一系列创新管理举措,在应对市场挑战的同时,实现了管理效能的全面提升。未来,科技公司将继续秉持创新发展理念,持续优化职能管理,在架构优化上精耕细作,进一步提升组织的敏捷性和协同性;在“一人多岗”实践中,更加注重员工的职业发展规划和能力体系培养,为员工提供更广阔的成长空间;在职能部门业务化进程中,加强职能部门与各业务单元的深度融合,以更加精准、高效的服务,助力科技公司业务开拓,推动集团公司在高质量发展的道路上稳步前行,书写更加辉煌的篇章。



    Copyrights? All Rights Reserved 版权所有 中文字幕在线免费视频